+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Образец фотографии рабочего времени машиниста по стирке белья

Образец фотографии рабочего времени машиниста по стирке белья

Фотография рабочего времени ФРВ — один из наиболее часто используемых методов исследования этого времени. Она может применяться на любых работах: как ручных, так и автоматизированных. При применении ФРВ необходимо придерживаться правил, чтобы получить наиболее точные данные. Что это за правила — расскажем в статье.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

An error occurred.

Содержание страницы Что собой представляет фотография рабочего времени Цели и задачи Кто может использовать сведения из фотографии РВ Разновидности фотографий Методы проведения фотографии рабочего времени Этапы проведения Как оформить результаты наблюдения Определение тяжести труда на основе фотографии РВ Что делать после проведения всех анализов. Перед специалистами коммерческой фирмы ставятся задачи, на выполнение которых дается определенное время.

Однако часто сотрудники не успевают справиться с ними за предоставленное им время. Причины могут быть различными: недостаточная квалификация, излишняя нагрузка, устаревшее оборудование. Работник также может тратить время не на то, что нужно.

Для выявления настоящих причин нужно проводить исследования. Одним из инструментов для исследования является фотография выходного дня. Фотография рабочего времени — это инструмент для отслеживания продуктивности сотрудников. Она позволяет отследить, на что именно тратит свое время специалист. Это средство для определения временных затрат на ту или иную задачу.

Это не фотография в буквальном смысле этого слова, а одноименный документ. Называется он фотографией потому, что позволяет запечатлеть выполнение работы во всех деталях. В документ можно вписать также пояснения.

Это универсальный инструмент. Он обеспечивает отслеживание не только производственных мощностей, времени, но и интеллектуальных ресурсов. Хронометраж — это инструмент, который обычно используется самим сотрудником. Работник сам решает, как и куда записывать полученную информацию. Фотография рабочего времени — это официальное мероприятие, назначаемое руководителем. Вся полученная в результате информация вписывается в бланк установленной формы.

Форма эта может утверждаться самой компанией. Формирование фотографии выполняется в соответствии с документами, подписанными руководителями фирмы. Фотография рабочего времени — это комплексный инструмент, позволяющий решить целый ряд задач. Он позволяет увеличить продуктивность с минимумом вложений. Фотографии рабочего времени подразделяются на разные виды, каждый из которых отличается своими особенностями. Фотография заводится только на одного сотрудника для отслеживания его эффективности.

За его трудовым процессом наблюдает комиссия, которая вносит все полученные данные в наблюдательный лист. Групповая фотография предполагает наблюдение целой группы специалистов. Сам процесс контроля аналогичен первому варианту. То есть собирается комиссия, которая наблюдает за трудовой деятельностью.

Метод позволяет одновременно получить данные об эффективности каждого специалиста, входящего в группу. Если группа включает в себя более трех сотрудников, анализ выполняется путем мгновенных наблюдений. В их ходе фиксируются действия сотрудников. Рассмотрим основные характеристики процедуры:. Групповая фотография — это довольно сложная процедура.

А потому очень важно правильно ее организовать. Бригадный метод применяется на производствах. Он практически не отличается от группового способа. Кто именно должен наблюдать над работой сотрудника? Это определяет руководитель компании. В состав комиссии могут включаться эти сотрудники:.

Если используется метод индивидуальной фотографии, комиссия может состоять всего из одного человека. Если в компании есть несколько рабочих мест, комиссия может объединить информацию в одной карте.

К примеру, два представителя фирмы выполняют практически идентичную работу. В этом случае первую половину дня наблюдают за одним сотрудником, а вторую — за другим. В итоге формируется одна фотография на двоих. Для уточнения фотографии рабочего времени следует провести аттестацию несколько раз.

В бланк вносятся усредненные значения. Для получения точных результатов важно правильно организовать наблюдение. Процедура подразделяется на три этапа.

Наблюдающие должны понять специфику работы сотрудника. Без этого будет невозможно правильно зафиксировать рабочую деятельность. Наблюдающие знакомятся с техническими особенностями, готовят наблюдательные листы. В последние заносятся базовые параметры, которые будут изучаться. Происходит само измерение длительности всех процессов.

К примеру, сотруднику нужно выполнить три задачи. В параметры листа включаются эти задачи. Возле них вписывается время начала и время окончания выполнения. При этом нужно учесть все перерывы, даже если они несанкционированные. Наблюдение выполняется на протяжении всего дня. К примеру, управленец очень много времени тратит на рутинные задачи, игнорируя главные. Это снижает его КПД. В этом случае имеет смысл делегировать рутинные задачи сотрудникам другого звена, чтобы управленец смог сосредоточиться на основных задачах.

В процессе анализа выявляется время, которое тратится бессмысленно. К примеру, это могут быть разговоры с другими сотрудниками. В этом случае имеет смысл подтянуть корпоративную культуру. Что указать в примечаниях? Во втором столбце указывается краткое наименование задачи. К примеру, это может быть работа с поступающей информацией.

В пояснениях можно указать, что сотрудник занимался разбором электронных писем и подготовкой ответов на них. Также в этом столбце можно упоминать о другой дополнительной информации.

Наименование работы можно дополнить ее кодом, если он имеется. Как очевидно, в бланке прописываются все действия сотрудника, даже минут, затраченные на уборку рабочего пространства. После того как все сведения внесены в документ, нужно отдать его под роспись руководителя структурного подразделения, в котором выполнялось наблюдение.

Затем должна быть поставлена подпись руководителя компании. Как уже упоминалось, фотография рабочего времени — это комплексный инструмент. Он позволяет оценить не только производительность сотрудника, но и условия труда. Для чего это нужно? На степень производительности влияют не только усилия сотрудника, но и само место работы, особенности функционирования оборудования.

Выявление дополнительных проблем позволяет своевременно их исправить. Проводится анализ тяжести деятельности. В этом случае в состав комиссии желательно включить представителей комиссии по охране труда, так как они обладают всеми нужными знаниями.

Как выполнять анализ? Нужно проанализировать время, потраченное, к примеру, на запуск оборудования. Устаревшая техника может сильно тормозить работу. На основании полученной информации руководитель, в зависимости от выявленных проблем, может принять эти решения:. Фотография рабочего времени может привести к обновлению оборудования, улучшению рабочего места. Этот простой метод, на реализацию которого нужен один день, дает много важнейшей информации о состоянии производства. Фотография рабочего времени может анализироваться не только комиссией, но и руководителем.

Второй на основании полученных данных может принять более масштабные решения. Нумерация должна быть в хронологическом порядке. Для удобства обратитесь к специалистам 1С, чтобы они помогли Как вариант, можно определить рыночную стоимость оборудования, то есть сколько денег нужно на его покупку, Главная Сотрудники Что такое фотография рабочего времени и как с ней работать. Содержание страницы. Что собой представляет фотография рабочего времени Цели и задачи Кто может использовать сведения из фотографии РВ Разновидности фотографий Методы проведения фотографии рабочего времени Этапы проведения Как оформить результаты наблюдения Определение тяжести труда на основе фотографии РВ Что делать после проведения всех анализов.

Теги по теме. Отменить ответ. Ваш вопрос — наш ответ. Популярные документы.

Фотография рабочего времени

Фотография рабочего времени дня — вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня. При индивидуальной фотографии рабочего времени наблюдатель изучает использование времени одним исполнителем в течение рабочего дня методом непосредственных замеров. Независимо от разновидностей фотографии методика ее проведения включает следующие этапы: подготовительный, проведение наблюдения, обработка результатов наблюдения, анализ результатов наблюдения. На подготовительном этапе определяется цель фотографии выявление потерь рабочего времени, разработка нормативов и выбирается объект наблюдения в соответствии с поставленной целью.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Норм, обязывающих работодателя заполнять вакантные должности по мере их возникновения, иметь в наличии вакантные должности, прописывать в локальном нормативном акте целесообразность вакансии, срок, по истечении которого вакансия должна быть выведена из штатного расписания и т.

Содержание страницы Что собой представляет фотография рабочего времени Цели и задачи Кто может использовать сведения из фотографии РВ Разновидности фотографий Методы проведения фотографии рабочего времени Этапы проведения Как оформить результаты наблюдения Определение тяжести труда на основе фотографии РВ Что делать после проведения всех анализов. Перед специалистами коммерческой фирмы ставятся задачи, на выполнение которых дается определенное время. Однако часто сотрудники не успевают справиться с ними за предоставленное им время. Причины могут быть различными: недостаточная квалификация, излишняя нагрузка, устаревшее оборудование.

Фотография рабочего дня

Одним из резервов повышения эффективности работы любой организации является более продуктивное использование трудовых ресурсов.

В данном случае простым и действенным инструментом получения и анализа объективных данных выступает фотография рабочего дня ФРД. Фотография рабочего дня — это метод, позволяющий изучить распределение времени конкретного сотрудника путем наблюдения, измерения и документирования всех без исключения затрат времени на выполнение рабочих операций в течение рабочего дня.

Освоение метода ФРД позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых в компании работ. Процесс ФРД направлен на определение затрат времени на каждую операцию, выявление и анализ причин невыполнения заданий, оптимизацию трудового процесса в целом.

Сколько времени уходит у сотрудника на определенный вид работы? Сколько времени уходит у разных сотрудников на выполнение одного и того же вида работ? Можно ли увеличить производительность труда и за счет чего? Можно ли опустить упростить какие-либо из бизнес-процессов или делегировать их другим отделам? Как установить нормы производительности труда и выявить причины невыполнения этих норм?

В зависимости от числа объектов наблюдения и целевого задания применяются следующие виды фотографии рабочего дня:. Основное назначение групповой фотографии — изучить согласованность работы членов группы, степень их загруженности, организацию работы, выявить причины и продолжительность потерь рабочего времени, исследовать другие вопросы, не требующие точных замеров времени;.

В данном случае группа наблюдателей изучает работу бригады, цеха, отдела или предприятия в целом, что позволяет охватить всю совокупность производственных процессов или их значительную часть;. Важная деталь: чтобы получить более объективные и достоверные данные, проводят комплексные фотографии рабочего дня на протяжении нескольких дней недели, месяца. Определение структуры рабочего времени, выявление наиболее затратных операций и видов работ. Изучение опыта лучших сотрудников. Бюджет рабочего времени сотрудников, демонстрирующих лучшие результаты, можно брать за основу для постановки задач, оценки эффективности сотрудника, поиска оптимальных способов организации труда.

Установление норм. Анализ данных по нескольким сотрудникам позволяет получить исходную информацию для разработки норм труда. Причем метод ФРД применяется у нескольких сотрудников с разной эффективностью труда, чтобы повысить обоснованность норм. Выявление причин невыполнения норм. Если нормы уже существуют, но отдельные сотрудники их регулярно не выполняют, то с помощью фотографии рабочего дня можно выявить причины такой ситуации.

Выявление потерь рабочего времени. С помощью ФРД можно определить, на каких этапах рабочего процесса происходят потери рабочего времени и чем они вызваны: неэффективностью организации работы, нерационально выстроенной технологией или недобросовестностью сотрудников. Совершенствование процесса организации труда на предприятии. ФРД позволяет описать существующие в компании бизнес-процессы и оценить, насколько они оптимальны.

Оценка эффективности труда сотрудника. Наблюдения за работой сотрудника и оценка его временных затрат на различные рабочие операции — это возможность оценить уровень его профессионализма и мотивации.

На начальном этапе устанавливают цели проведения фотографии рабочего дня. Исходя из поставленных целей, определяют вид и методику проведения ФРД. Если главной целью ФРД является контроль соблюдения персоналом правил внутреннего трудового распорядка , то фотографию рабочего дня можно проводить одновременно у группы работников группировка сотрудников по структурному подразделению или по типу выполняемых работ.

Нарушения трудовой дисциплины будут заметны сразу. Если надо выявить потери рабочего времени , оптимизировать бизнес-процессы компании , то фотографию рабочего дня нужно проводить индивидуально для каждого работника, тщательно фиксировать выполняемые им операции, взаимодействие с другими сотрудниками и структурными подразделениями.

Также на первом этапе необходимо определиться, сообщать сотрудникам о проведении ФРД или стоит придумать подходящую легенду для внедрения наблюдателя. Подготовительный этап предполагает подготовку инструктаж и обучение наблюдателей. От подготовки во многом зависят полученные результаты. Не будет лишним заранее согласовать бланки ФРД, чтобы правильно отразить в них необходимую информацию.

Это особенно важно, если исследование будет проводиться одновременно в нескольких структурных подразделениях разными наблюдателями. Фотографирование ведется по текущему времени. Результаты замеров заносят в наблюдательный лист табл. В колонках 1 и 2 наблюдатель фиксирует время начала и окончания каждого нового действия бездействия.

В колонке 4 он описывает действия, в колонку 5 вносит перечень оборудования, необходимого для выполнения работы. Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие. Каждый элемент работы или перерыва нужно оформлять отдельно.

Особенно четко следует отличать элементы работ по обслуживанию рабочего места, а также перерывы в работе с учетом их характера и причин. При этом колонки 1, 2, 4, 5 наблюдательного листа заполняются непосредственно в процессе наблюдений, а колонки 3, 6 — при обработке результатов фотографии. Настоящая фотография проведена Уточнение по телефону содержания требуемой информации.

Рассылка согласно запросам по электронной почте плановых показателей работы подразделения. Подготовка аналитических записок руководителю подразделения о целесообразности внедрения новых материалов при производстве продукции.

Ответственный за проведение фотографии рабочего дня: менеджер по работе с персоналом Рябченко А. Таблица 2. Фотография рабочего дня бухгалтера. Прием и контроль первичной документации по участкам бухгалтерского учета и подготовка их к счетной обработке.

Возврат документов, оформленных не в соответствующем порядке, составителям. Подготовка и отправка необходимой информации по себестоимости произведенной продукции в отчетном квартале по запросу руководителя подразделения выборка, ксерокопирование счетов сторонних организаций, калькуляции себестоимости по видам продукции и др. Сканирование документов по начислению заработной платы и отправка их по электронной почте в главный офис компании.

Таблица 3. Фотография рабочего дня менеджера по закупкам. Запрос у планово-экономического отдела бюджета закупок, согласованного с финансовым отделом, на текущий квартал. Проведение маркетинговых исследований по изучению предложений от поставщиков, уровню цен, условий поставки согласно плану закупок. Окончательное согласование с поставщиком условий по ценам, дате отгрузки и способу доставки продукции на склад.

На данном этапе также заполняют колонку 6, классифицируют каждый элемент. ПЗ — организация рабочего места и заключительные работы подготовка к выполнению задания, поддержанию средств производства в рабочем состоянии в течение смены ;. НТД — нарушения правил трудовой дисциплины опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и др.

На основе полученных данных табл. В таблице 4 представлен баланс рабочего времени экономиста. Расчет коэффициента К1 , который показывает долю элемента затрат в общем времени наблюдения:.

Расчет коэффициента К1 , отражающего долю элемента затрат в общем времени наблюдения:. Таблица 6. Баланс рабочего времени менеджера по закупкам. На основе данных, полученных в результате ФРД, делают выводы и разрабатывают рекомендации по устранению выявленных недостатков. Перед началом наблюдения нужно определиться, что именно считать нарушением трудовой дисциплины. Ведь так называемые перекуры, чаепития в рабочее время, беседы с коллегами на посторонние темы и другие поглотители времени часто просто необходимы для поддержания нормальной обстановки в коллективе с моральной точки зрения.

Важная деталь: во избежание недоразумений по этому поводу рекомендуется правила внутреннего трудового распорядка изложить в письменной форме, согласовать с коллективом и профсоюзной организацией. Принимая на работу новых сотрудников, необходимо ознакомить их с этими правилами. В ходе ФРД было выявлено, что менеджер по закупкам тратит около 30 мин. Формы отчетности, их содержание и периодичность следует пересматривать периодически в любом случае, так как в современной быстро меняющейся среде ведения бизнеса любая информация быстро теряют свою актуальность.

Это позволило разгрузить квалифицированные кадры бухгалтеров, экономистов и менеджеров. В любом случае проще найти человека, владеющего навыками общения с компьютером и другой офисной техникой, чем грамотного экономиста, ответственного бухгалтера и опытного менеджера. Да и с точки зрения оплаты труда такой вариант наиболее оптимален.

Эффективность работы любого подразделения во многом зависит от его обеспеченности современным высокоскоростным оборудованием высокоскоростными компьютерами, способными работать с большими массивами данных и средствами связи. Возможно, по результатам проведения ФРД в некоторых случаях будет оправданной закупка такого оборудования, ведь от оперативности и достоверности получаемых данных зависит эффективность работы компании. Такое оборудование используется, как правило, эпизодически, для выполнения разовых задач.

Результаты ФРД можно использовать для решения вопроса о продвижении по службе, для аттестации, награждения и т. Фотографию рабочего дня можно проводить силами самой компании более экономичный вариант либо доверить специализирующейся на этом фирме результат исследования получится более достоверный.

Персонал, организационная система, методы работы, стиль управления компании достаточно легко поддаются воздействию со стороны предприятия, управляемы и в то же время оказывают существенное влияние на совокупный показатель производительности. Именно поэтому повышению эффективности труда следует уделять большое внимание, и ФРД в данном вопросе является одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени.

Подписка на почте Подписка в вашем городе. Фотография рабочего дня дает ответы на следующие вопросы: 1. Этап 1. Подготовка к проведению фотографии рабочего дня. Этап 2. Фотографирование рабочего дня. Результаты изложены в табл. Должность работника: экономист. Стаж работы по специальности: 2 года. Таблица 1. Фотография рабочего дня экономиста Время начала действия операции Время окончания действия операции Длительность операции действия , мин.

Образец фотографии рабочего времени машиниста по стирке белья

Как известно, грамотное распределение времени на исполнение возложенных обязанностей, один из основных путей к повышению производительности труда и эффективности работы. Специалисты, умеющие правильно использовать рабочее время, способны работать в штатном режиме, без авралов и сверхурочных.

Но… этого часто бывает мало. Если руководитель не может объективно оценить роль каждого работника в общем деле и распределить нагрузку в соответствии с его навыками и умениями, сам работник не справится. И в компании поселяется хаос. Знакомая картина для многих работников офиса. Все чем-то заняты.

Переговоры и совещания, отчеты и презентации, графики и диаграммы. Бесконечная суета и ворох заданий, сыплющихся как из рога изобилия. Сегодня мы открываем магазин? Нет, кафе? Едем заключать договор поставки? Как итог. Все на нервах, в коллективе растет недовольство, результативность падает до нуля. Здесь на помощь может прийти фотография рабочего дня. А именно, тщательное изучение использования рабочего времени, с фиксированием временных затрат на те или иные действия.

И неважно: составление ли это важного отчета либо перекур. Вопреки сложившемуся мнению, что хронометраж рабочего времени процедура, не предвещающая ничего хорошего работникам, сегодня это далеко не так. Конечно, большинство компаний ставит перед собой задачу найти неэффективно используемые минуты или часы и сократить расходы на оплату труда. Как вариант, уволить одного работника и переложить его обязанности на оставшихся специалистов без дополнительной оплаты, или увеличить нормы выработки при сдельной форме оплаты труда.

Вполне вероятно окажется, что экономист составляет графики, которые никому не нужны, а важные отчеты делает после работы. Или в отделе продаж результат приносят несколько человек, а остальные лишь создают видимость бурной деятельности, ведя переговоры и совещания. Да и не у всех есть способность быстро продать продукт большому количеству покупателей. Но это вовсе не означает, что специалист лишний в отделе продаж. Возможно, он умеет быстро и качественно собирать информацию и анализировать ее.

В этом случае пересмотр его обязанностей поможет работнику реализовать себя, а руководителю делегировать ему часть обязанностей менеджеров, позволив им больше времени работать, например, с базой клиентов. Основная задача такого мероприятия, как фотография рабочего времени — повысить эффективность работы компании за счет сокращения затрат и использования потенциала каждого работающего в полной мере.

Отдельной строкой стоят водители и экспедиторы. Проведение фотографии рабочего дня этой категории довольно трудоемкий процесс, который большинство компаний стараются возложить на современные технологии.

Тем не менее, анализ простоев поможет лучше понять их причину и возможно отказаться от услуг некоторых поставщиков, которые регулярно срывают сроки погрузки. Ведь это ваши прямые убытки. Результаты фотографии рабочего времени, прежде всего, попадают на стол экономистов, менеджеров среднего и высшего звена. И если экономистам они нужны для дальнейших расчетов, выведения норм и расценок для оплаты труда, то у руководства свои цели. Тщательный анализ и разработка мероприятий, выявление фактов неэффективного использования рабочего времени и разработка мероприятий, направленных на исправление ситуации.

При объективном подходе можно значительно повысить результативность работы отдела, увеличить продажи и маржу всей компании. Последнее в наше время совсем не вариант. Некоторые особенности в проведении фотографии рабочего времени зависят от ее вида. Подразделяют на индивидуальную, групповую и бригадную. Один из самых легких способов получить точные сведения о затратах времени на выполнение той или иной операции, а так же на подготовку рабочего места, на получение задания и материалов.

Такой вид фотографии рабочего дня специалиста содержит наименьшее количество погрешностей. Чаще всего индивидуальную фотографию рабочего времени применяют для выведения норм и расценок при применении индивидуальной сдельной оплате труда.

А также для определения эффективности работы специалистов, которые работают не в команде, а по своему направлению. Применяется такой вид нечасто, поскольку требует большого количества трудозатрат. Ведь получается, что несколько дней один инженер-нормировщик будет занят с одним работником.

Идеально подходит для менеджеров отдела продаж. Наиболее часто встречающийся вид фотографии рабочего времени. Подходит для индивидуального анализа использования рабочего времени, но при этом в зоне наблюдения может быть до 15 человек. Помогает оценить работу отдела, небольшого производственного цеха, торгового объекта или кафе.

Способ не отличается большой точностью, и не подходит для обоснования норм и расценок. Проводят фотографию рабочего времени следующим образом. Наблюдатель с равной периодичностью подходит к каждому работнику и отмечает в карточке, что в данный момент тот делает. В принципе схожа с индивидуальной, только объектом является бригада работников, занятых на выпуске одной продукции или производственном этапе, в котором можно точно определить начало процесса и его конец.

Чаще всего применяется для обоснования норм и расценок при всех видах сдельной коллективной оплаты труда. В случае, когда в ходе исследования появляются сомнения в эффективности бригады, или регулярном невыполнении норм, то проводят групповую фотографию рабочего дня. В качестве инициаторов подобных мероприятий могут выступать руководители всех рангов, желающие оценить эффективность работы подчиненных, инженеры-нормировщики при запуске в производство нового вида продукции, экономисты, сомневающиеся в нормах или расценках.

Фотография рабочего дня, свод результатов и их анализ — дело не одного дня. После определения целей и задач, которые планируется выполнить в ходе предстоящих мероприятий, начинается непосредственная подготовка. В соответствии с ними выбирают форму проведения фотографии рабочего времени, определяют количество исследований и их даты, готовят карты рабочего дня, назначают исполнителей и ответственных. Все даты согласовываются с непосредственными руководителями подразделений, в которых будет проходить хронометраж.

Именно они смогут правильно оценить нагрузку и выбрать наиболее подходящее время. Нормировщики предварительно знакомятся с основными этапами работ на исследуемом объекте.

В настоящее время можно отследить работу менеджера отдела продаж с помощью программного обеспечения, телефонных разговоров и простого системного администратора. Но если есть желание проверить эффективность выполнения задач с большой долей достоверности, то лучше привлечь постороннего человека, который сможет оценить ее как индивидуально, так при работе всего отдела продаж. Заполнение листов фотографии рабочего дня проводится либо вручную, либо, при наличии программного обеспечения, сразу вносится в программу.

Наблюдатель заполняет лицевую сторону листа, где указывается цель проведения фотографии рабочего времени, ее объект, дата, время начала и окончания, данные наблюдателя. При внесении данных следует начинать записи с подготовки рабочего времени, и заканчивать его уборкой, если таковая имеется. Началом выполнения следующей операции считается время окончания предыдущей. Все записи делаются понятным почерком без исправлений и помарок. Рассчитывается и вносится время по каждой операции.

По окончании фотографирования наблюдатель заполняет сводную часть листа, где суммирует время по отдельным операциям и временным затратам. Подписывает лист фотографии и отдает на обработку. Обработку результатов чаще всего проводят в автоматическом режиме.

Занимаются ею экономисты или инженеры по нормированию труда. Они сводят результаты в таблицы, где видны затраты времени в разрезе операций, работников, профессий, бригад или подразделений.

В ходе анализа фотографий рабочего времени устанавливают удельный вес его затрат на эффективные, необходимые и неэффективные мероприятия. Сопоставляют их с нормами для каждой отрасли. Оценивают работу сотрудников, их нагрузку, находят резервы рабочего времени и возможность сокращения затрат, перераспределения обязанностей, повышения или уменьшения норм и расценок.

И конечно анализируют причины простоев, задержек с получением заданий, материалов, инструментов и прочих факторов, влияющих на эффективность работы. Форма фотографии рабочего дня состоит из трех частей. Титульного листа, непосредственно наблюдательного листа и сводной таблицы обработки данных.

Наблюдательный лист представляет собой таблицу, со столбцами, где указывается время начала и конца операции, вид выполняемой операции, затраты времени в часах и минутах. В сводной части указывается вид операции и сумма затраченного времени по ней за день наблюдения. В качестве образца представлены индивидуальные листы фотографии рабочего дня некоторых профессий.

Как говорилось ранее, распределение рабочего времени у бухгалтера значительно различается по периодам. За пример возьмем обычный рабочий день. Одна из специальностей, фотография рабочего времени может сказать или много или ничего. Зависит от отрасли. Как правило, если инженер сидит на месте, а оборудование работает стабильно, то это лучший вариант для нанимателя.

В анализе использования рабочего времени экономиста, так же много субъективных факторов. Начиная от отрасли и заканчивая направлением работы самого экономиста. В качестве примера приведен контрольный лист экономиста или менеджера отдела по продажам.

Одна из специальностей, в которой распорядок рабочего дня мало зависит от внешних причин, сезонности и прочих объективных факторов. Конечно, если это не реанимация. Из его листа фотографии рабочего времени можно узнать многое. Правда, сегодня большинство компаний предпочитает работать с GPRS-навигацией. Из листа видно, что по причине покупателя переработка водителя составила 1,5 часа.

Если такое повторяется постоянно, то стоит либо выставить претензии к покупателю, либо переложить затраты на транспортную компанию. Метод практически не имеет недостатков. Последние, как правило, связаны с человеческим фактором.

Хотя фотография рабочего дня дает исчерпывающие данные по затратам времени в процессе работы, однако, определенные недостатки все же существуют.

Фотография рабочего времени дня — вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня. При индивидуальной фотографии рабочего времени наблюдатель изучает использование времени одним исполнителем в течение рабочего дня методом непосредственных замеров.

Независимо от разновидностей фотографии методика ее проведения включает следующие этапы: подготовительный, проведение наблюдения, обработка результатов наблюдения, анализ результатов наблюдения. На подготовительном этапе определяется цель фотографии выявление потерь рабочего времени, разработка нормативов и выбирается объект наблюдения в соответствии с поставленной целью.

Если ставится задача разработки нормативов времени на подготовительно-заключительные действия, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, нормативов численности и норм обслуживания, то объектом наблюдения должны быть исполнители на рабочих местах с нормальной организацией труда, обеспечивающей высокопроизводительную работу.

Если цель фотографии заключается в изучении потерь рабочего времени, выявлении причин невыполнения норм и недостатков в организации труда, то наблюдение проводится при той организации труда, которая сложилась на данном рабочем месте. После определения цели и объекта наблюдения необходимо внимательно ознакомиться с условиями работы на рабочих местах, выбрать место, с которого удобно наблюдать за рабочим, не мешая ему, и проинформировать его о целях фотографии.

Если наблюдение проводится с целью проверки выполнения установленных норм, то в наблюдательном листе фиксируется перечень работ, их содержание и объем в измерителях, соответствующих принятым нормам. При наблюдениях с целью установления нормативов численности и норм обслуживания в наблюдательном листе указывается наименование и численное значение факторов, характеризующих трудоемкость и объем выполненных работ.

Проведение наблюдения состоит в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе всего происходящего на рабочем месте. Запись осуществляется с момента начала работы, поэтому наблюдатель должен заранее, за 10—15 мин до начала работы, прийти на рабочее место.

Регистрацию затрат времени ведут по текущему времени. В течение одного часа время может проставляться только в минутах до следующего часа. Пример заполнения наблюдательного листа индивидуальной фотографии рабочего времени представлен в табл. Продолжительность наблюдаемого процесса определяется как разница между показателями текущего времени по данному и предшествующему ему элементам. По каждому пункту записи проставляются принятые условные обозначения индексы категорий затрат труда.

Для единообразия и облегчения анализа каждой группе действий одной категории затрат рабочего времени присвоен определенный порядковый номер. Например, подготовительно-заключительные действия, связанные с получением и сдачей работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомлением с ними, имеют первый порядковый номер.

Соответственно и затраты времени на выполнение этих действий условно обозначают ПЗ Время на инструктаж мастером, бригадиром обозначают ПЗ-2, на получение и сдачу материала, деталей — ПЗ-З, получение и сдачу инструмента и приспособлений — ПЗ-4, на установку и снятие инструмента — ПЗ-5 и т. Баланс времени рабочего дня предназначен для обобщения одноименных затрат рабочего времени. В сводке одноименных затрат рабочего времени табл.

Затраты рабочего времени Пов- торяе- мость Продолжительность, мин Индекс или код Наименование ПЗ-1 Получение задания и сдача работы 2 22 ПЗ-2 Инструктаж 1 7 ПЗ-4 Получение и сдача инструмента 2 19 ОП Выполнение производственного задания 9 Раскладка инструмента и уборка рабочего места 2 10 Сметание стружки 1 9 СР-5 Исправление собственного брака 1 14 ПОт Отдых в процессе работы 2 17 Пл Личные надобности 2 10 ПИД-1 Разговор по личным делам 1 19 Итого 23 Количество наблюдений определяется в зависимости от цели фотографии и характера выполняемых работ.

В случае если требуется получить исходные данные для разработки нормативов времени на подготовительно-заключительные действия, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, проводится не менее пяти наблюдений, а для изучения потерь рабочего времени и в других случаях — не менее трех. Из сводки одноименных затрат в соответствующую каждому наблюдению графу баланса формы ТНУ-2 переносят данные о продолжительности затрат времени по каждому индексу.

Затраты времени по каждому индексу из всех наблюдательных листов суммируют и определяют их среднее значение. Анализ результатов наблюдений позволяет установить, все ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и какие мероприятия необходимо осуществить в целях повышения производительности труда. Анализу подвергаются. Фактическую продолжительность затрат ПЗ, Об, ПОтл и ПТ сравнивают с нормативной и делают вывод о соответствии фактических и нормативных данных.

По материалам анализа причин непродуктивных затрат времени разрабатывается план организационно-технических мероприятий по их устранению. При анализе из баланса полностью исключают перерывы, зависящие от исполнителя, время на выполнение случайной и лишней работы, нерегламентированные перерывы и т. Если установлены нормативные затраты времени на обслуживание рабочего места, выполнение подготовительно-заключительной работы, а также регламентированные перерывы на отдых, естественные надобности табл.

При анализе определяют также возможность и целесообразность передачи некоторых работ. В фактическом балансе фиксируется выявленное в процессе наблюдений распределение затрат рабочего времени, а также определяются относительные величины по каждой категории по сравнению с длительностью рабочего дня и затратами оперативного времени.

От фактического баланса он отличается тем, что в нем не содержатся потери и лишние затраты времени, выявленные при анализе результатов наблюдений. Проектирование нормального баланса состоит в том, что затраты времени по каждой категории фактического баланса уменьшают на величину возможного сокращения потерь. Имея в виду, что полученная экономия времени будет использована на выполнение продуктивной работы, ее величину распределяют в серийном производстве между основным и вспомогательным временем пропорционально удельному весу этих категорий в оперативном времени фактического баланса, а в единичном и мелкосерийном производствах — между всеми категориями продуктивного времени ПЗ, Об, О, В пропорционально их удельному весу в продуктивном времени фактического баланса.

Далее вычисляется относительная величина затрат времени каждой категории к продолжительности рабочего дня и времени оперативной работы. Данные этого раздела карты индивидуальной фотографии используют для расчета нормативов на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, регламентированные перерывы, а также для определения возможного роста производительности труда.

Для приведенного в табл. В случае, когда требуется определить повышение производительности труда от ликвидации каждой причины, вызвавшей потери рабочего времени, например ликвидации организационно-технических неполадок или улучшения трудовой и производственной дисциплины, то расчеты выполняются аналогично приведенному выше примеру, с той лишь разницей, что вместо общих потерь в формулу подставляют величину затрат, вызванных какой-либо одной причиной.

Главная Техника Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте. Фотография рабочего времени Основными этапами ФРВ являются: подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

В период подготовки к наблюдению необходимо изучить технологический процесс, организацию рабочего места, порядок его обслуживания, Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях Групповая фотография рабочего времени Групповую фотографию рабочего времени проводят в тех случаях, когда необходимо изучить и проанализировать затраты рабочего времени одновременно на нескольких рабочих местах одного производственного участка.

Объектами наблюдения могут быть рабочие одной или нескольких профессий, одной или нескольких бригад Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений Метод моментных наблюдений позволяет получить в короткие сроки необходимые данные о затратах рабочего времени большого числа одновременно работающих исполнителей от 10 до , что является важным преимуществом рассматриваемого метода перед другими видами фотографий рабочего времени.

Фотографии рабочего Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте Фотография рабочего времени Основными этапами ФРВ являются: подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте. Фотография рабочего времени Фотография рабочего времени дня — вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня. Фотография рабочего времени проводится с целью: — выявления потерь рабочего времени, установления их причин и разработки мероприятий по совершенствованию организации труда; — получения исходных данных для разработки нормативов; — определения причин невыполнения норм, изучения лучшего опыта, определения возможности совмещения профессий; — установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.

Индивидуальная фотография рабочего времени При индивидуальной фотографии рабочего времени наблюдатель изучает использование времени одним исполнителем в течение рабочего дня методом непосредственных замеров. Если наблюдение проводится с целью проверки выполнения установленных норм, то в наблюдательном листе фиксируется перечень работ, их содержание и объем в измерителях, соответствующих принятым нормам При наблюдениях с целью установления нормативов численности и норм обслуживания в наблюдательном листе указывается наименование и численное значение факторов, характеризующих трудоемкость и объем выполненных работ.

Таблица 7. Получение и сдача работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомление с ними. Подготовка и уборка рабочего места, прием и сдача, раскладка инструмента в начале смены и уборка по окончании, осмотр, чистка, смазка оборудования. Смена затупившегося инструмента, правка, доводка его, сметание стружки в процессе работы.

Что такое фотография рабочего времени и как с ней работать

Для точного определения пунктов должностной инструкции, анализа загруженности, а также эффективности работы любого сотрудника, может использоваться фотография рабочего дня. Пример заполнения вы найдёте ниже в этой статье. Известно, что все трудовые ресурсы должны работать с максимальной эффективностью.

По общим правилам, работникам гарантируются государственное содействие системной организации нормирования труда и применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаемых коллективным договором ст. Решение по отнесению рабочих к квалифицированным и неквалифицированным рабочим в каждом конкретном случае принимается квалификационной комиссией на основании тарифно-квалификационных характеристик. Карта фотографии используется не только в производственных мощностях, но и помогает получить оценку работы интеллектуальных ресурсов. Однако в соответствии с Законом Республики Беларусь от 20 июля г. Машинист по стирке белья имеет право на дополнительный оплачиваемый отпуск? Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фотография рабочего времени — образец

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Норм, обязывающих работодателя заполнять вакантные должности по мере их возникновения, иметь в наличии вакантные должности, прописывать в локальном нормативном акте целесообразность вакансии, срок, по истечении которого вакансия должна быть выведена из штатного расписания и т. Трудовой кодекс РФ не содержит. Подобное наблюдение призвано перенести на бумагу и увидеть воочию реальные затраты времени на рабочий процесс. При составлении карты в нее вносятся даже телефонные разговоры, занявшие несколько минут. Как результат руководитель видит, чем реально занимается его персонал на протяжении всего рабочего дня, недели.

Фотография рабочего дня необходима при определении времени воздействия на рабочего вредных производственных факторов. В статье мы расскажем, как её составить, дадим примеры заполнения для электрогазосварщика и бухгалтера. Из статьи вы узнаете: Что такое фотография рабочего дня и для чего нужна; О видах ФРД; Как сделать; Как анализировать. Что такое фотография рабочего дня. Несмотря на то, что этот документ составляет инженер по нормированию труда, специалист по ОТ может участвовать в его составлении, если нужно обосновать время работы во вредных условиях труда для сотрудника.

Одним из резервов повышения эффективности работы любой организации является более продуктивное использование трудовых ресурсов. В данном случае простым и действенным инструментом получения и анализа объективных данных выступает фотография рабочего дня ФРД. Фотография рабочего дня — это метод, позволяющий изучить распределение времени конкретного сотрудника путем наблюдения, измерения и документирования всех без исключения затрат времени на выполнение рабочих операций в течение рабочего дня. Освоение метода ФРД позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых в компании работ. Процесс ФРД направлен на определение затрат времени на каждую операцию, выявление и анализ причин невыполнения заданий, оптимизацию трудового процесса в целом.

Как известно, грамотное распределение времени на исполнение возложенных обязанностей, один из основных путей к повышению производительности труда и эффективности работы. Специалисты, умеющие правильно использовать рабочее время, способны работать в штатном режиме, без авралов и сверхурочных. Но… этого часто бывает мало.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. rmekkebu

    У меня в прописном написано Ограниченно годен т.е. В, кому мне показать прописное в военкомате чтобы себе жизнь упростить? у меня Бронхиальная астма, и плоскостопие. Но я точно не помню по какой из этих болезней поставили категорию В.

  2. Розалия

    І не явитися всеодно у воєнкомат .

© 2018-2021 frencheese.ru